Bahadır Gürel
Forum Bağımlısı
- Kayıt
- 7 Haziran 2011
- Mesaj
- 2.067
- Tepki
- 7.699
- Yaş
- 56
- Şehir
- Maltepe/İstanbul
- İsim
- Bahadır Gürel
- Bisiklet
- Geotech
@İki Teker Bir Adam
Bu açıklamanın hiçbir inandırıcı tarafı yok. 1955 yılında kurulmuş bir takımın 60 yıl sonra 'maliyetleri kurtarmıyordu, reklam alamadık' gibi bir zırvayla kapatma gerekçesi göstermesi komiktir. Yapmayın etmeyin; bu takım 60 yıldır kazanıyordu da şimdi mi zarara geçti?
Çalıştığım şirketin bağlı olduğu grupta Efes spor kulübü de var. 1968'den beri kendi çabasıyla mücadele veriyor. 80'lere kadar, o da Beyaz Gölge sayesinde, basketbol ülkemizde bilinmiyordu dahi. Efes spor kulübü hiçbir zaman kar etmedi. Reklamı da yine grubun diğer şirketlerinden aldı. Yani patronun gözünden bakarsanız gelirler sağ cebinden sol cebine geçiyordu. Yıllarca Efes'in taraftarı olmadı. Biz çalışanlar servislerle maçlarını izlemeye ücretsiz olarak gönderilirdik. Farklı şeyler arayan yeni İstanbul kuşağı artık maçları izlemeye gidiyor. Yok öyle değildir diyenlere halka açık gelir-gider tablolarını da paylaşırım. Torku'da sorun maliyette veya reklamda değil, sorun yönetimde neler değiştiğinde yatıyor (bu arada Konya Şeker yıllarca müşterimiz oldu; ne kadar kazandıklarını iyi biliyoruz, termik santrallere dahi el attılar).
Benzer örneği voleyboldan vereceğim; kızım bir voleybol takımında ligde mücadele verdiğinden Türkiye'deki büyük takımları çok yakın takip ederim. Vakıfbank'ın spor kulübünden gelir elde ettiğini mi düşünüyorsunuz? Kendi çalışanları maçlara izleyici olarak geliyor. Kazayla Vakıfbank seyircileri arasında oturursanız t-shirt'ler, bayraklar, şapkalar ve daha bilumum şey elde edersiniz. Vakıfbank'ta da tek amaç Efes'te olduğu gibi ülke sporuna destek olmak, sosyal sorumluluk faaliyetleri yürütmek.
Torku'nun da diğer büyük kuruluşlar gibi sosyal sorumluluk faliyetlerinde bulunması gerekirken, kar elde edemiyorum diye kapatmaya gitmenin ardında çok art niyetli gerekçeler görüyorum.
Bu açıklamanın hiçbir inandırıcı tarafı yok. 1955 yılında kurulmuş bir takımın 60 yıl sonra 'maliyetleri kurtarmıyordu, reklam alamadık' gibi bir zırvayla kapatma gerekçesi göstermesi komiktir. Yapmayın etmeyin; bu takım 60 yıldır kazanıyordu da şimdi mi zarara geçti?
Çalıştığım şirketin bağlı olduğu grupta Efes spor kulübü de var. 1968'den beri kendi çabasıyla mücadele veriyor. 80'lere kadar, o da Beyaz Gölge sayesinde, basketbol ülkemizde bilinmiyordu dahi. Efes spor kulübü hiçbir zaman kar etmedi. Reklamı da yine grubun diğer şirketlerinden aldı. Yani patronun gözünden bakarsanız gelirler sağ cebinden sol cebine geçiyordu. Yıllarca Efes'in taraftarı olmadı. Biz çalışanlar servislerle maçlarını izlemeye ücretsiz olarak gönderilirdik. Farklı şeyler arayan yeni İstanbul kuşağı artık maçları izlemeye gidiyor. Yok öyle değildir diyenlere halka açık gelir-gider tablolarını da paylaşırım. Torku'da sorun maliyette veya reklamda değil, sorun yönetimde neler değiştiğinde yatıyor (bu arada Konya Şeker yıllarca müşterimiz oldu; ne kadar kazandıklarını iyi biliyoruz, termik santrallere dahi el attılar).
Benzer örneği voleyboldan vereceğim; kızım bir voleybol takımında ligde mücadele verdiğinden Türkiye'deki büyük takımları çok yakın takip ederim. Vakıfbank'ın spor kulübünden gelir elde ettiğini mi düşünüyorsunuz? Kendi çalışanları maçlara izleyici olarak geliyor. Kazayla Vakıfbank seyircileri arasında oturursanız t-shirt'ler, bayraklar, şapkalar ve daha bilumum şey elde edersiniz. Vakıfbank'ta da tek amaç Efes'te olduğu gibi ülke sporuna destek olmak, sosyal sorumluluk faaliyetleri yürütmek.
Torku'nun da diğer büyük kuruluşlar gibi sosyal sorumluluk faliyetlerinde bulunması gerekirken, kar elde edemiyorum diye kapatmaya gitmenin ardında çok art niyetli gerekçeler görüyorum.